專訪Supercell CEO兼聯合創始人Ilkka Paananen

　　位於芬蘭首都赫爾辛基的Supercell是大熱手機遊戲《Clash of Clans》和《Hay Day》的開發工作室，而Ilkka Paananen是正是這個遊戲行業新貴的CEO兼聯合創始人。

　　Ilkka自2000年起就在遊戲業打拚了。在創立Supercell以前，他是Sumea工作室的CEO兼聯合創始人，Sumea後來被Digital Chocolate收購——他於2010年曾出任該公司的董事長。

　　除了在Supercell工作，Ilkka還作為合夥人與其他創業者一起從事創業投資，成立了Lifeline Ventures。Ilkka還積極參與赫爾辛基的創業者社團活動，扮演著其他新創業者的導師的角色。

　　Ilkka持有赫爾辛基大學授予的榮譽科學博士學位。除了遊戲和創業，Ilkka對冰球運動很有興趣。


supercell-ceo-illka-paananen(from pocketgamer)

Pocket Gamer（以下簡稱P）：你小時候最喜歡的遊戲是什麼？

Ilkka Paananen（以下簡稱I）：《沙丘魔堡2》、《模擬城市》、《猴島的秘密》、《文明》、《命令與征服》 、《X翼戰機》和《NHL’94》。

P：你什麼時候開始把製作遊戲當作職業誌向？

I：大概是幾年以前吧，當時我意識到這個行為之所以這麼特別，是因為它影響了人們之間的欣賞、尊重和友情等關係，隻是競爭太激烈了。那種競爭確實是是這個星球上許多最聰明的人之間的較量。

事實上，遊戲業總是彙聚了最優秀的人才！

P：你入行後的第一份工作是做什麼？有什麼收獲？

I：當我還是學生時，我就經人介紹加入一個自稱為Sumea的團體，當時他們想成立一家遊戲公司。

我想幫助他們，因為我真的對商業方麵有濃厚的興趣——不隻是開發方麵。他們讓我成為CEO。

盡管我其實沒有任何經驗並且對自己對的事一無所知，他們還是讓我當CEO！我們從我們犯下的許多錯誤中學習，最終把Sumea變成歐洲最成功的手機遊戲開發和發行公司之一。

在我們於2004年把公司賣給Digital Chocolate時，Sumea大約有40名員工。我想那是一個不錯的結果吧。

P：你取得的第一個重大成功是什麼？

I：應該是我還在Sumea時，我們製作出第一款遊戲，完全是我們自己出資。我們通過經銷商把遊戲推廣到全世界。

那真是一段血淚史。那款遊戲叫作《Racing Fever》，我們很幸福，當時遊戲賣得很好，使我們發得出工資並且雇用更多人。

P：你什麼時候意識到手機遊戲的潛力？

I：我應該說從2002年開始就看到了，因為我從一開始進入遊戲行業就是做手機遊戲……

但準確地說，應該是我看到第一部iPhone時。

P：你認為手機遊戲崛起的最關鍵事件是什麼？

I：屏幕智能手機的誕生和應用商店的出現，這兩件事意義最大。

首先，觸屏使應用更容易使用了；再者，應用商店不僅使消費者更容易發現應用，而且使降低了開發者推廣應用的門檻。

我確實不懷念通過經銷商推廣應用的舊時代。

P：有什麼讓你感到最驕傲或最後悔的事嗎？

I：與那麼多了不起的人——製作好遊戲和建立好公司的人一起工作了幾年，這是讓我最驕傲的事。

後悔不是我的作風。

P：你最近愛玩什麼手機遊戲？

I：很難說——好遊戲太多了。我喜歡的幾款益智遊戲大家似乎都在玩，如《Candy Crush》和《Jelly Splash》。

我也愛《Puzzle & Dragons》。我隻是希望有時間多玩玩它。

P：你認為手機遊戲的未來是怎麼樣的？

I：遊戲會更加社交化。對於遊戲的社交性，我們隻觸及表麵，我們還可以做得更好。

我很肯定平板/手機上會出現更多遊戲機級的AAA遊戲，即使它們不是我的最愛。

P：你希望以後能在行業的什麼領域有所作為？

I：當我們成立Supercell時，我們的想法是“最優秀的人做最好的遊戲。”

簡單地說，我們希望讓Supercell成為最優秀的開發者的家園，支持這些開發者做出最好的遊戲。

我認為，我們具有獨特的公司文化和組織模式，這是基於優秀人才之間的信任，我們給他們自由去做他們最擅長的事，擺脫人人都討厭的多餘的流程、費用和管理。

如果在未來20年裏，我們可以說我們還保持這種狀態，那麼我們就真的成功了。

當然，有些人告訴我，我是做白日夢，保持公司自由和無官僚政治隻是理想主義，隨著我們獲得更多成功，我們會越來越難堅守當初的信念……

但是，我們的使命就是要證明，那些人錯了。