在火星時代，我們的就業老師為同學們的工作操碎了心。

我們不僅有簡曆指導、麵試指導和模擬麵試三重奏，還會提前幫同學們篩選靠譜的用人公司，確保推薦給大家的每一次麵試都是靠譜的，提前規避掉一些常見的offer陷阱。

火星老師幫同學做模擬麵試

不過話說回來，如果已經遭遇到offer陷阱，通過適當操作也能變成我們下次找工作的加分項。具體如何做？繼續看。

保衛蘿卜型offer

一般發生在下半年，如果公司上半年業績未達標，有些公司可能會在年中發起招聘需求，為團隊儲備一些新人，到年底以“試用期不通過”為理由裁掉新人。

對新人來說，試用期被辭退可能會麵臨簡曆“被標記”的風險，從而在招聘軟件上主動被打招呼的概率大大減少。

如何應對這種陷阱：

A. 提前查閱公司財報或其他公開信息，看是否有存在業績不達標或說不清楚原因的同比下降趨勢；

B. 麵試時主動詢問本次招聘的人數規模（現在這情況，基本沒有部門大幅度擴招）、以及崗位和部門內其他人員的分工是怎樣的(如果說不清楚，或者說入職後再聊，以及明顯不飽和的，要慎重考慮）

C. 如果已經入職，卻發現工作量不飽和或者崗位相關的工作不飽和，那麼要主動利用摸魚和下班時間提升自己的專業技能，能主動出擊，就主動出擊！

D. 已經入職發現工作不對勁的時候，還可以聯係你在火星的就業老師，繞開軟件限製，請老師幫忙重新推薦工作。是的！畢業了的同學，也可以再聯係你的就業老師，重新推薦工作！

薪資骨折型offer

具體表現為工資總額很高，但其實可能是由月薪、年終獎和股票等確定+不確定因素共同構成，或者年終獎發放規則複雜，五險一金繳納基數低、個稅增加，綜合下來實際收入遠低於預期。

如何應對這種陷阱：

實話說，這種陷阱很難說是陷阱，因為公司未來業務經營是否會出問題，大環境是否有變化，誰也無法完全預測到。

但是我們可以在入職談薪時，主動爭取更高的固定薪資比，或者更高的五險一金繳納基數；

當然也有可能爭取失敗，這時候就要看自己是否接能受明漲暗降，如果這家公司的名氣、項目和工作內容，真的是自己特別想參加的，又或者對個人未來長期發展有幫助的，那麼不妨先入職鍍金，等你的技術能力遠超過實際到手的工資之後，再考慮重新換平台不遲。

接盤俠型offer

具體表現在麵試難度看起來不高，HR對於敲定入職意願和具體入職日期時，過於熱情。大概率可能發生在年中，背後可能是現有項目出現了在職人員無法接受的工作內容而離職，公司急於尋找新人來承接工作任務或者承擔工作責任。

這個其實不完全算是陷阱，畢竟在職人員無法搞定的工作，對於應聘者而言也許不是問題。

我們要做的是，在麵試對接期間，多溝通一些工作內容上的具體細節，來判斷是否存在風險；並主動去網上搜集一些背調信息，看下離職和在職員工對該司的評價作為參考。

在火星，其實也可以問就業老師或者之前有入職過該司的學姐學長，獲得一些內部一手資料；亦或者這份工作因為屬於“臨危受命”，所以給得非常多，那你也可以先接受這份工作，適當把火星專業老師和班裏的卷王同學當做你的場外支援，讓工作能夠順利開展下去。

綠葉型offer

入職時談得非常好，入職後發現隻能做一些邊角料或者很瑣碎的工作，核心項目根本夠不著。

這種時候要先觀察公司的項目和人員構成，不管在哪裏，核心項目永遠都是核心人員在抓，了解核心人員構成的同時，查看是否有自己存在優勢或者能發力的點，以此為突破口，嚐試靠近核心項目。

如果想要從根源避免綠葉型offer，那麼可以往技術崗轉型，比如火星各專業的同學，在技術層麵大家的能力都是不可替代的，很容易就能找到自己在團隊中的位置，避免成為陪跑的綠葉。

原地踏步型offer

如果入職後發現，雖然談的項目很好，也是重點項目，但是公司對這個項目缺乏長期規劃，為其提供的資源支持也非常有限，做起事情來束手束腳，拿不到滿意的結果。

這種情況一般發生在應聘管理崗的同學身上，麵試技術崗的同學可以先記下來以後說不定用得到：

要兩手準備，一方麵繼續進行資源和項目評估，看是否能爭取下來繼續推進該項目；另一方麵就是做好個人規劃，不要等到事情無可挽回時再被動跑路。

如果搞不清楚到底應該如何做，也可以聯係你在火星認識的老師和同學，這些因相同的學習目標而聚集起來的優質人脈，入行以後將成為你的堅強後盾！